本文摘要：1月7日，由中国互联网新闻中心·中国网主办、中国网地产主办的“赛道升级 融变另辟蹊径”——第十一届地产中国论坛暨中国房地产红榜盛典在京举行。在圆桌对话环节，多位特邀嘉宾环绕《赛道挑战升级 企业发展的新蓝海》的主题展开讨论，共享了有所不同企业的思维与救赎。视频直播丨第十一届地产中国论坛暨中国房地产红榜盛典图文直播丨第十一届地产中国论坛暨中国房地产红榜盛典针对研发企业换赛道的时候应当留意什么？是坚守着自己既有的衍生品还是换一个赛道做到？

1月7日，由中国互联网新闻中心·中国网主办、中国网地产主办的“赛道升级 融变另辟蹊径”——第十一届地产中国论坛暨中国房地产红榜盛典在京举行。在圆桌对话环节，多位特邀嘉宾环绕《赛道挑战升级 企业发展的新蓝海》的主题展开讨论，共享了有所不同企业的思维与救赎。视频直播丨第十一届地产中国论坛暨中国房地产红榜盛典图文直播丨第十一届地产中国论坛暨中国房地产红榜盛典针对研发企业换赛道的时候应当留意什么？是坚守着自己既有的衍生品还是换一个赛道做到？泰禾集团副总裁 全忠泰禾集团副总裁全忠指出，理论上谈，因为客户的重合性，涉及多元好一些。他举例泰禾目前布局的医疗、身体健康、养老、教育，除了住房市场需求，医疗和教育是另外两种刚性的市场需求，教育的刚性市场需求也很最重要。

全忠回应，地产可以有杠杆，可以撬动整个世界，别的行业不一定可以，所以大部分的多元化的赛道和航道，跟房地产的盈利模式和商业模式有十分大的区别，房地产多大都敢做，心多大，舞台多大，别的行业未必。对于房企多元化发展的建议，全忠回应这是大家都会做到的自由选择；第二要谨慎，要敬畏；第三，不要实在自己有钱人，我就实在什么行业都无所谓，都居高临下。

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